团队成员应该如何团契与真诚分享(提摩太·凯勒《福音DNA》)

团契与真诚分享

“团契”是新约里一个重要词汇。它对我们的属灵健康和真实的教会生活非常关键。它是一个二维的概念。首先是垂直维度,其次是平行维度。我们必须首先理解我们与天父和主耶稣基督的团契,然后才能理解我们如何通过与上帝发生关系进而产生彼此的团契。在团契的平行维度中,我们与基督徒弟兄姊妹彼此分享,我们施予,是因上帝施予我们,我们也接受施予。

所以基督徒团契是努力让别人了解上帝给我们的一切知识,同时让别人分享他们对上帝的认识,我们从中得到属灵的力量、更新、和指导。一个人怀着感恩的心接受别人的分享,另一个人努力给予。给予者和接受者的生命同样获得更新和力量。

团契是表达爱和谦卑的途径。它涌流自内心强烈的想使别人受益的渴望,同时强烈地感受到自己的弱点和需要。它有双重的动机:希望帮助别人和希望得到帮助;希望启发别人和希望被启发。这是基督徒在集体中通过分享个人获得的对上帝的认识来更好地认识上帝。我们努力善待别人,也希望别人善待我们。”

真诚分享的威胁

困难之处在于真诚的分享对人构成威胁。在团体中,我们互相监督,每个人必须有真正的属灵生活和实实在在的宗教信仰。如果我们缺乏对上帝的体验或看不到他在我们生命中的工作,别人就能看出来。僵死的教条主义就显露出来了。因为有这个威胁,所以人们不情愿从事这样的活动。肤浅的分享并非难事,但真诚的分享必须精心培养。

需要信任
诚实分享,不掩饰自己的弱点,这需要一个可以相互信任的环境。随着团队互相加深认识,信任逐渐建立,分享的程度通常都会提高。但是,虽然信任十分重要,我们不能把信任当作偶像。如果我们为了保护内部信任而拒绝新人加入,或在新人加入时团队成员就降低真诚度,那就说明我们已经陷入偶像崇拜之中了。必须提醒团队成员两个真理:

1.上帝是信任的终极对象。其他人和事都可能使我们失望,但上帝永远不会使我们失望。我们要相信他会为我们的益处排除一切艰难险阻,哪怕其他人背叛我们,上帝也能使坏事变好。我们要谨慎,不能把信任的期待放在任何人身上。

2.我们聚集的首要原因是让上帝通过在我们身上的工作来建造我们,改变我们的生命。我们应该不加掩饰地分享,但我们不是为了分享而分享,分享只是一个手段,目的是为了帮助他人。我们不能只关心保护自己(自我中心),却不关心他人和社会的成长。

当我们来到团队时,如果我们问“我给予他人什么?”而不是“我能从中得到什么?”,我们的自我保护意识就会减少,我们就能敞开心胸自由地分享,让基督透过我们来服事众人。对别人的信任是好的,但并不是必不可少的。

团契与关系
新约中有关“彼此”的经文十分强调加强关系。基督徒只有越来越深入地参与到社区生活中去,这些命令才能实现。

1.理解。彼此接纳(罗马书15:7)。

2.服事。负彼此的轭。(加拉太书6:2)。.

彼此教导圣经(歌罗西书3:16)。

彼此顺服(以弗所书 5:12)。

3.鼓励。彼此尊重(罗马书12:10)。

彼此建造(帖撒罗尼迦前书5:11)。

彼此鼓励(帖撒罗尼迦前书5:11)。

4.磨砺。彼此认罪(雅各书5:16)。

彼此相劝(希伯来书3:13)。

彼此劝戒(罗马书15:14)。

5.和解(持续地)。彼此同心,和睦同居(罗马书12:16)。

互相宽容(以弗所书4:2)。

6.敬拜(持续地)。彼此代祷(雅各书5:16) 。

彼此歌唱(以弗所书5:19)。

分享与互相监督的问题

下面的材料很有价值,随着你的团队中彼此的了解逐渐加深,团队成员需要更深刻地彼此鞭策和支持。最开始可以使用贵格会的问题(Quaker Questions)

下面的问题过去曾被贵格会使用过:

1.你七岁时,在哪里生活?你家里几个兄弟姊妹?

2.在你们那里,冬天是什么样的?

3.你七岁时,生命中最温暖的记忆是什么?

4.上帝什么时候变得对你来说不仅仅是一个名词?

一旦团队建立起来,你就可以沿着这些线索继续提问,或寻找其他的资源。这里有两本书:问题经典(The Book of Questions),作者是Gregory Stock, 由WorkmanPublishing出版社于1987年出版,以及201个好问题(201 Great Questions)作者是Jerry Jones,由NavPress出版社于1988出版。

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Timothy Keller

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