重温麦克阿瑟的《领导力》

《保罗的领袖原则》推介

文/王培洁

《领导力》（The Book on Leadership）是美国著名解经家约翰•麦克阿瑟著作中译介到国内的第一本（海南出版社，2010）。本书根据使徒行传27章和保罗在哥林多后书对自己的描述，将保罗的领导原则一一剖析，展现在读者眼前。

这本书延续了麦克阿瑟的一贯风格：本乎圣经，归于圣经。麦克阿瑟通过观察和研究，活现保罗生活的时代背景，帮助读者更好地明白圣经并更深入地了解保罗。他先带着读者回到保罗被监禁和他牧养哥林多教会的时候，让我们看到保罗如何处理与外邦水手、假教师、不成熟的基督徒以及同工之间的关系，保罗的领导原则和品格逐渐浮现在我们眼前。接着，他通过神学解释，从经文中提炼出超越时空的神学概念，最后和今天的读者联系起来，让我们能够直接把保罗的领导力原则应用在现今的生活中。在麦克阿瑟的笔下，保罗的生活和当今读者的生活结合在一起，读者几乎感觉不到中间横亘的两千年。麦克阿瑟带领读者穿梭在解经的世界、神学的世界和讲道的世界中，所以这本书不仅可以作为解经书，也可以作为领导力论著来阅读。

本书共分为四个部分。第一部分讲的是使徒行传27章中被囚禁的保罗如何发挥领导力，带领百夫长、罗马士兵、船员和其他犯人脱离险境，在暴风雨中救276人平安抵达陆地。麦克阿瑟在解经的世界中让现代读者看到一份详尽的古代航海日志，并通过分析和解释，诠释了保罗领导力的9项特质，分别是：领袖要值得信任、领袖要采取主动、领袖要懂得慎思明辨、领袖的话语带着权柄、领袖能让其他人刚强、领袖要乐观而有热情、领袖绝不妥协、领袖关注目标而非阻碍、领袖透过以身作则而赋予别人力量。

第二部分引用的经文出自哥林多后书，作者从中读出极其丰富的保罗个人信息。保罗受到哥林多教会中假教师的攻击，他以非常个人的方式，敞开心来谈领导的问题。麦克阿瑟在说明了保罗如何把福音传到哥林多以及哥林多教会的问题之后，话题一转，谈到保罗如何为自己的使徒身份辩护。他分析了保罗的生平，从中提炼出13项领导力特质，分别是：领袖能使他人忠于自己、领袖能对人有同理心、领袖要时时问心无愧、领袖必须做事果断、领袖知道改变心意的时机、领袖不能滥用权柄、领袖不会在碰到拦阻时放弃自己的角色、领袖肯定自己的呼召、领袖知道自己的限制、领袖要有韧性、领袖要有热情、领袖要有勇气、领袖要有分辨能力。

第三部分引用的经文是哥林多前书9:24-27和使徒行传6:1-7，谈到领袖要攻克己身，免得自己被弃绝，也分析了初代教会按立七执事的事件。作者观察和解释经文之后，探讨了领导力的4项特质，分别是：领袖要接受操练、领袖要活力旺盛、领袖必须知道如何授权、领袖要有基督的样式。

在最后的总结部分，作者引用提摩太后书4:9-22，谈到衡量领袖成败的标准。我们在这里看到的，是一个看似惆怅伤感、实则满有盼望和恒久果效的领袖保罗，他守住了所信的道，打了那美好的仗，欢欢喜喜跑完了自己的路，为我们树立了美好的典范。

保罗领导力的特质，不但牧师、教师和教会带领人要具备，而且每个基督徒都应该有，因为我们最终要对神所托付的事情向神交账。保罗顺服谦卑的生命带给他公义的冠冕。神的话语也应许，那爱祂顺服祂的人，会有神的慈爱相随，直至千代（参出20:6）。

坊间的领导力书籍往往着重强调商业伦理、技巧和其他世界上的方法，并没有依据圣经来看领导力。麦克阿瑟也没有把圣经原则加上世界的价值观传递给教会，乃是让自己所讲的，合乎那纯正的道理（参多2:1）。麦克阿瑟的教导，并非一些刺激教会增长的小把戏，而是让领导力在教会每个领域里都合乎圣经教导的大方针。若将本书与内地会总干事孙德生（Oswald Sanders）的经典作品《领袖：属灵领导原则及实践》（Spiritual Leadership）比照阅读(海南出版社，2010)，相信会更有益处。

原文刊载于《教会》2011年5月（总第29期）