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尽管在过去的十年中，有不计其数的书和手册问世，希望用以指导领袖建立教会，但是这些书和手册大多数是聚焦在建立“一个”教会，而不是开始一场属灵的运动。而且它们中的大多数主要适用于在市郊建立教会。

将来的世界更光明、更美好、更真实。我们将在新世界里再次见到他，那里将永远充满欢乐、恩典、爱和光明。

在迪克之下，救赎主教会的领袖层分散到了不同的领袖小组中。这些小组被赋予了更多的权利，能够自行做出一些决定，只需要之后向同工会和长老会简单汇报他们的活动即可；而不再是凡事都要先请示。迪克也不断鼓励那些同工，不仅仅作工人、工人的领袖，而是要作“领袖的领袖”。

我们开始读卡尔.乔治的《细胞教会》，于是我们决定在救赎主教会采用这种事工模式。小组事工模式是我们对教会成员进行个人事工最佳的主要方式。我们的目标就是，使所有的成员，大多数固定参加教会的人和非信徒每周能参加小组聚会。我们一直坚持使用这种模式。

救赎主教会的特点之一就是，我们永远知道，不是只有通过基督徒的全职事奉才能改变世界。带职基督徒在他们的职场发现有创造力的方式，为基督得人、通过他们卓越的工作为基督传扬福音，都能改变这个世界。